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Trapani – KPMG, la società incaricata di redigere il Piano Strategico del territorio trapanese, al lavoro per definire una visione unitaria di sviluppo del territorio. Entro la fine dell’anno è attesa la bozza del Piano, con interventi a breve termine e nuove opportunità di finanziamento.
Il Piano Strategico del territorio trapanese entra in una fase sempre più concreta. Gli incontri con gli stakeholder locali e con i sindaci hanno permesso di individuare priorità e obiettivi per costruire una prospettiva di sviluppo condivisa, capace di valorizzare le potenzialità del territorio e rafforzarne la competitività.
Al centro del confronto con i rappresentanti di KPMG, la società incaricata di redigere il Piano, sono emerse alcune questioni ritenute fondamentali per il futuro della provincia. Tra queste, il potenziamento delle infrastrutture, a partire dall’aeroporto di Birgi, e la realizzazione di nuovi collegamenti, con particolare riferimento alla bretella autostradale Birgi-Mazara del Vallo.
Altro tema centrale è quello della mobilità. Oltre alla necessità di migliorare i collegamenti esistenti, è stata evidenziata l’esigenza di liberalizzare il trasporto pubblico locale extraurbano, attualmente condizionato da un sistema di concessioni che, secondo quanto emerso dal confronto, necessita di una revisione.
Tra le priorità individuate figura anche il contrasto alla fuga dei giovani dal territorio. Le imprese locali segnalano difficoltà nel reperire personale, mentre numerosi lavoratori e professionalità qualificate scelgono di trasferirsi altrove. Un disallineamento tra domanda e offerta che rende necessario ripensare i percorsi formativi, affinché rispondano maggiormente alle reali esigenze del sistema produttivo e alle richieste delle aziende.
L’obiettivo è favorire un collegamento più efficace tra formazione e lavoro, creando condizioni che consentano ai giovani di costruire il proprio futuro professionale nella provincia di Trapani.
Il Piano dovrà affrontare anche le criticità legate ai cambiamenti climatici, diventate particolarmente urgenti dopo gli eventi che hanno interessato Marsala e Petrosino. La vulnerabilità del territorio richiede una risposta coordinata, con una prima pianificazione degli interventi da predisporre in tempi brevi.
KPMG riceverà inoltre documentazione e proposte operative relative all’agricoltura trapanese, con l’obiettivo di integrare nel Piano misure capaci di sostenere uno dei comparti strategici dell’economia locale.
In questa direzione si inserisce il Tavolo permanente provinciale, istituito il giorno precedente agli incontri e già operativo, con un cronoprogramma definito e un’agenda di lavoro che punta alla presentazione di una prima bozza del Piano entro la fine dell’anno.
Il documento strategico dovrà individuare le opzioni tecniche percorribili e le relative fonti di finanziamento regionali, nazionali ed europee, con riferimento ai cicli di programmazione 2021-2027 e 2028-2034.
L’approccio delineato prevede di distinguere gli interventi da avviare nel breve periodo dalla pianificazione di più lungo termine, così da fornire risposte concrete alle esigenze più urgenti senza rinunciare a una visione complessiva dello sviluppo provinciale.
Gli stakeholder avranno a disposizione ulteriore tempo per rispondere alle schede predisposte da KPMG. Sono inoltre previste nuove occasioni di confronto per consolidare una piattaforma comune di proposte e obiettivi.
La sfida, condivisa con i sindaci chiamati a svolgere un ruolo centrale nel percorso, è costruire una strategia che superi le iniziative frammentate e le logiche particolaristiche, rafforzando la capacità del territorio trapanese di agire in maniera coordinata e di rappresentare unitariamente i propri interessi.
Il Piano Strategico punta così a diventare uno strumento operativo per orientare gli investimenti, attrarre risorse e definire una prospettiva di crescita sostenibile per l’intera provincia.
